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Chef de Projet

J’ai réalisé de nombreuses missions en tant que chef de projet dans différents secteurs, aéronautique & spatial (SAFRAN), électrique (Enedis et RTE), ainsi que dans le secteur du logiciel son embarqué en véhicule (Arkamys), je peux vous accompagner sur des projets complexes et challengeant. J’ai managé et coordonné des équipes internes et externes (coordination avec les équipes techniques des clients et fournisseurs), souvent sur des projets internationaux (usage de l’anglais au quotidien). J’apprécie le contact relationnel, et donc j’ai une préférence particulière pour les projets nécessitant la coordination de différents métiers internes ou externes et de différents interlocuteurs (clients, fournisseurs…).

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Expériences

Responsable des Projets Techniques Chine

  •  ARKAMYS
  •  Sep 2021 - Avr 2022

Gestion de l’ensemble des projets Chine d’ARKAMYS :
- Planning projets
- Planification et gestion des ressources (humaines, compétences, matériels…)
- Répartition et suivi des tâches en sprint (mode Agile)
- Evaluation des risques et mise en place d’actions préventives
- Organisation et coordination des activités et des équipes internes/externes France et Chine (équipes ingénieurs architectes système, développement, tests et son)
- Respect des deadlines de livraison des logiciels
- Suivi du budget
- Coordination des parties prenantes : constructeur automobile, constructeur radio
- Gestion des relations clients Chine (meetings weekly/quotidien)
- Coordination avec les équipes sales, pre-sales et produits
- Prise en compte des change request
- Accompagnement en production vie série.

BUSINESS ANALYST INDUSTRY X.O

  •  ACCENTURE
  •  Sep 2020 - Sep 2021

Client Enedis :
- Animation des ateliers de recueil des besoins
- Formalisation de l’origine, des objectifs et du périmètre des projets
- Formalisation des spécifications et des user stories
- Coordination entre les équipes métiers, de la direction et de développement
- Formalisation du processus métier actuel et cible
- Formalisation de l’architecture SI actuelle et cible
- Définition du budget et des ressources nécessaires (humaines, compétences, matériels, …)
- Définition de la stratégie d’accompagnement à la conduite du changement
- Définition du plan de communication des projets
- Définition de la RoadMap
- Définition de l’organisation des projets (équipes, rôles, instances…)
- Identification des risques et définition des actions préventives

CONSULTANTE PROJECT MANAGER

  •  CAPGEMINI ENGINEERING
  •  Sep 2019 - Sep 2020

• Project Manager - client SAFRAN
Gestionnaire série des produits Flight Deck System:
- gestion des projets vie série
- coordination des métiers
- coordination des relations clients/fournisseurs
- gestion des change request
- suivi et respect des plannings
- gestion des risques

• Ingénieure électronique IVVQ - client SAFRAN
Déclinaison des exigences et rédaction des procédures de test de cartes électroniques

CONSULTANTE AMOA

  •  SOPRA STERIA
  •  Jan 2019 - Août 2019

Client RTE - filiale d’EDF
Accompagnement de la transformation digitale du client :
• Accompagnement des projets et de la stratégie IoT du groupe
• Gestion du portefeuille fournisseurs IoT
• Proposition d’outils et d’expertise technologique de l’écosystème IoT
• Réalisation de Benchmark IoT et de Business cases
• Accompagnement dans la mise en place de POC
• Organisation d’ateliers pour définir les cas d’usages et les impacts sur les processus métiers